Acronis
Fórum pro uživatele kancelářského balíku OpenOffice | LibreOffice
 

#1 9. 6. 2016 11:47:19

dech
Člen
Registrace: 1. 10. 2008
Příspěvků: 150

něco pro matikáře... :)

snažím se spočítat produktivitu pracovníka a narazil jsem na takový bych řekl triviální ale záludný problém- jak to spočítat? v souboru jsou dva způsoby a za boha si nedokážu odvodit, který je ten správný....
jaj...nevím jak se tu pridávají prilohy tak dávám odkaz:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/ … sp=sharing


LO 6.1.2.1. (x64)  WIn 8 64bit  16GB RAM

Offline

#2 9. 6. 2016 12:17:34

ludviktrnka
Člen
Registrace: 9. 7. 2009
Příspěvků: 588

Re: něco pro matikáře... :)

prostě to není totéž. Jde vlastně o něco jako vážený průměr. Když si to zobecníte a na jednu stranu rovnice dáte výpočet 1 a na druhou stranu rovnice způsob 2 tak prostě vyjde nerovnost. Čili způsob jedna vyjadřuje celkovou produktivitu, způsob dva váženou produktivitu, která zohledňuje to že ve významné části produktů byl mnohem úzpěšnější než v nějakém jednotlivém.


Já používám metodu extrémního příkladu. Např. jednoho mobilu má vyrobit 1 kus a také ho vyrobí = 100% produktivita. Druhého mobilu má vyrobit 100 ks a nevyrobí žádný = 0% produktivita. Průměr průměrů je 50%. Odpovídá to produktivitě pracovníka? Nebo spíše odpovídá cca 1/101 = cca 1%

Editoval ludviktrnka (9. 6. 2016 12:29:09)


LibreOffice 6.2.

Offline

#3 9. 6. 2016 12:41:47

neutr
Člen
Registrace: 8. 3. 2007
Příspěvků: 3,133

Re: něco pro matikáře... :)

Představte si procenta jako jednice ze sta. Potom musíme sčítat potenciály 100% = 100 možných a x jako počet skutečných. Jde o sjednocení na stejnou platformu :-
možných 100 - 50 skutečných
možných 100 - 50 skutečných
možných 100 - 10 skutečných
možných 100 - 50 skutečných
Celkem 160 ze 400. Potom je zde výsledek 160/400 = 0,4. To je 40%.
     Není to ale příliš přesné. Když totiž máte úkol 2 tak máte jen 3 možnosti (0)+(1/2)+(1). není žádných 15%, nebo 75% ap. a to ani když sčítáte za dlouhé období. Tohle se pak sečte s výkonem který je větším podílem ze 100%.
     Zpětně aplikujeme na výplaty a pracovník který má více složitý úkol by měl mít přesnější (z principu větší) příjem. Pracovník s obtížným zadáním má prakticky jen 50%. Norma by měla být správně tvrdá. Takže pokud se norma splní v 50% pracovní doby (směn) je na místě ji utáhnout protože je měkká.
     Při takto postavených normách dostane víc procent ten kdo může plnit přesněji ke 100% přestože ten druhý by to na jeho místě uměl lépe.
     Kolem pravděpodobnosti je toho dost zavádějícího. Jde o pravidla násobení a sčítání pravděpodobnosti. Další záludností je výpočet různých průměrů. Existuje aritmetický, geometrický, harmonický a potom ještě ořezaný (trimean). Ne všechny typy se používají na všechno, ale po úpravě to lze udělat. Ale na produktivitu práce stačí jednoduše aritmetický.


Moje e-mailová adresa
Pokud je Váš problém vyřešen, označte prosím svůj příspěvek za "VYŘEŠENÝ"
Zlepšíte orientaci při vyhledávání řešení JAK OZNAČIT TÉMA ZA VYŘEŠENÉ

Offline

#4 9. 6. 2016 17:09:47

dech
Člen
Registrace: 1. 10. 2008
Příspěvků: 150

Re: něco pro matikáře... :)

joooj....tak už v tom mám jasno:
výsledek 33,33% NEzohledňuje náročnost výrobků,
kdežto výsledek 40% ANO, takže je "správnější" použít způsob výpočtu když vyjde 40%

diky pánové!


LO 6.1.2.1. (x64)  WIn 8 64bit  16GB RAM

Offline

#5 9. 6. 2016 18:33:38

neutr
Člen
Registrace: 8. 3. 2007
Příspěvků: 3,133

Re: něco pro matikáře... :)

To je správná volba - ale proto že není možné dělat poměr z různých celků a kusů. Tady platí pravidlo o sčítání pravděpodobností, tedy relativních četností (100% = 1, proto 50% = 0,5 a podobně).
     Náročnost výroby nezohledňuje férově i těch 40%. Aby se dali poměřovat dva (více) pracovníků, museli by konat stejné druhy úkonů.


     Představíme si, že jedna činnost umožňuje za směnu vytvořit 3 výrobky a za dvě směny maximálně 7 výrobků (průměrně 3,5). Norma je postavena dobře jako 3,5 výrobku za směnu. Normovač ale postaví raději normu na 4 výrobky. Průměrně totiž dosáhne plnění za dva dny 7/8 a při tom v polovině případů pracovník splní normu. Když by ji plnil na 100% ve více nežli polovině směn - je norma měkká. Když by postavil normu na férových 3,5 tak a když by v jednom měsíci byl lichý počet směn, může se stát že měsíc skončí plněním nad 100% - a to je důkaz slabé normy (jeho chyba).


     Druhá činnost umožňuje za dvě směny vytvořit 99 výrobků. Normovač postaví normu stejně - tedy 50 kusů za směnu. Druhý pracovník tak polovinu měsíce plní na 98% a druhou polovinu na 100%. Průměrně tedy 99%. Když by se ukázalo, že pracovník stíhá 100% ve větší polovině směn - zvedne mu normu z 50/směnu na 51/směnu.


     První pracovník polovinu směn plní normu na 75% a druhou polovinu na 100%. Průměrně tedy na směnu těsně pod 90%. Druhý pracovník průměrně plní na 99%. Když to bude mít vliv na prémie ze stejného základu dostane druhý pracovník prakticky o 10% víc nežli ten který má časově náročnější výrobu.


     Aby šlo férově porovnat oba pracovníky - museli by se za rok (nebo i měsíčně) vystřídat na svých postech. Jinak by bylo fér průměry prémii sloučit a poctivě rozdělit aby měli stajně - to je socializmus a v rámci komerčního prostředí přímo nepřípustná praxe. Takže rozdíly jsou ale lidé se navzájem nesmí bavit o penězích pod hrozbou vyhazovu...


     Takže jde spíš o taktiku řízení, morálku a manilulaci s lidskými zdroji. Lidé pak musí držet hubu a krok. Když je ale lidí nedostatek, může zaměstnavatel přidat - při tom nezdůvodňovat a neprodělávat. Pokud lidé nedělají stejný druh činnosti není je fér porobnávat je efektivitou.
     Dělá se to například na linkách za směnu (směna proti směně) a mistr rozděluje podle toho jak se mu kdo líbí, nebo toho kterého potřebuje). Co směna - to jiný mistr. Zaměstnavatel si pak myje ruce a když jsou problémy vyhodí mistra.


     Takže dost dobře není možné být "na doraz fér" porovnáváním pracovníků s různými pracovními úkony aniž by zaměstnavatel riskoval prodělek z přeplácení - proti udržení si lidí které potřebuje. Pokud jste mistrem u nějaké větší firmy zkoušejte raději prémie rozdělovat na základě průserů, nebo na základě pozitivního ohodnocení. Když je třeba někdo ochotný jít na přesčes, vezme každou práci - třeba zametání i když je to specialista soustružník, nebo nedostatkový elektrikář ap.

Editoval neutr (9. 6. 2016 18:51:48)


Moje e-mailová adresa
Pokud je Váš problém vyřešen, označte prosím svůj příspěvek za "VYŘEŠENÝ"
Zlepšíte orientaci při vyhledávání řešení JAK OZNAČIT TÉMA ZA VYŘEŠENÉ

Offline

#6 10. 6. 2016 08:17:28

lp.
Člen
Registrace: 24. 9. 2009
Příspěvků: 814

Re: něco pro matikáře... :)

Obě verze lze použít. Jde o to, k čemu to má sloužit.

Ohledně extrémů - pokud se objevují, te to spíše problém nastavení norem, případně chyb v řízení.

Offline

Zápatí